Menu

التدريب وتطوير الأداء

مؤشر دقة وحداثة الوصف الوظيفي

يحدد المؤشر مدى الفهم والمراقبة والتنبؤ عن التدريب وتطوير الأداء في المنشأة من خلال: حرصها على تزويد جميع الموظفين بأوصاف وظيفية دقيقة ومحدثة، ويمكن قياس ذلك من خلال:

  • (عدد الأوصاف الوظيفية الموثقة / العدد الكلي للوظائف في المنشأة) × 100
  • (عدد الموظفين الذين تم تسليمهم أوصافهم الوظيفية / العدد الكلي للموظفين) × 100.
  • (عدد الأوصاف الوظيفية التي تم قياس فاعليتها / العدد الكلي للأوصاف الوظيفية) × 100.
  • (عدد الأوصاف الوظيفية المحدثة / العدد الكلي للأوصاف الوظيفية) × 100
[supsystic-tables id=15]
[supsystic-table-diagram id='17']
[supsystic-table-diagram id='16']

مؤشر مشاركة الموارد البشرية في برامج التدريب والتعليم

يحدد المؤشر مدى الفهم والمراقبة والتنبؤ عن التدريب وتطوير الأداء في المنشأة من خلال: اهتمامها بمشاركة مواردها البشرية في برامج التدريب والتعليم، ويمكن قياس ذلك من خلال:

  • (إجمالي عدد الموظفين المشاركين في برامجالتدريب والتعليم / متوسط عدد الموظفين خلال السنة) × .100
  • (عدد البرامجالتدريبية المنفذة / عدد البرامجالتدريبية المخطط لها) × 100
  • (عدد الساعات التدريبية الفعلية التي حصل عليها الموظفون/ العدد الكلي للساعات التدريبية المخطط لها) × 100
  • (عدد البرامجالتدريبية المبنية على احتياجات الموظفين والمنشأة / العدد الكلي للبرامجالتدريبية) × 100
  • (عدد الموظفين الذين لديهم خطة تدريب فردية/ متوسط عدد الموظفين خلال السنة) × 100
  • إجمالي عدد الساعات التدريبية / إجمالي عدد الموظفين. (ساعة تدريبية/الموظف
  • (الموظفين الذين استوفوا متطلبات التدريب والتعليم/ العدد الكلي للموظفين المشاركين) × .100
  • عدد برامجالتدريب والتعليم المتاحة للموظفين خلال فترة القياس.
  • عدد الساعات التدريبية الفعلية التي حصل عليها الموظفون خلال فترة القياس.
[supsystic-tables id=15]
[supsystic-table-diagram id='17']
[supsystic-table-diagram id='16']

مؤشر المشاركين في برامج التطوير المهني والتعاقب الوظيفي

يحدد المؤشر مدى الفهم والمراقبة والتنبؤ عن التدريب وتطوير الأداء في المنشأة من خلال: اهتمامها بمشاركة مواردها البشرية في برامج التطوير المهني والتعاقب الوظيفي، ويمكن قياس ذلك من خلال:

  • (إجمالي عدد الموظفين المشاركين في برامج التطوير المهني والتعاقب الوظيفي / متوسط عدد الموظفين خلال السنة) × 100.
  • (عدد برامج التطوير المهني والتعاقب الوظيفي المنفذة / عدد برامج التطوير المهني والتعاقب الوظيفي المخطط لها) × 100.
  • (عدد برامج التطوير المهني والتعاقب الوظيفي المبنية على احتياجات الموظفين والمنشأة / العدد الكلي لبرامج التطوير المهني والتعاقب الوظيفي) × 100.
  • (عدد برامج التطوير المهني والتعاقب الوظيفي التي شارك الموظفون في اختيارها / العدد الكلي لبرامج التطوير المهني والتعاقب الوظيفي) × 100
  • (عدد الموظفين الذين لديهم خطة فردية لتطوير الأداء / متوسط عدد الموظفين خلال السنة) × 100.
  • عدد برامج التطوير المهني والتعاقب الوظيفي المتاحة للموظفين خلال فترة القياس.
  • عدد برامج التطوير المهني والتعاقب الوظيفي التي شارك فيها الموظفون خلال فترة القياس.
[supsystic-tables id=15]
[supsystic-table-diagram id='17']
[supsystic-table-diagram id='16']

مؤشر تقييم أثر التدريب

يحدد المؤشر مدى الفهم والمراقبة والتنبؤ عن التدريب وتطوير الأداء في المنشأة من خلال اهتمامها بقياس أثر التدريب على الموظفين، والعمل على وضع مؤشرات لكل من (الانطباع، التعلم، السلوك، الأثر)، وقياسها بشكل دوري، ويمكن قياس ذلك من خلال:

  • (عدد البرامج التدريبية التي يتم قياس أثرها على الموظفين / العدد الكلي للبرامج التدريبية المنفذة) × 100.
  • (عدد البرامج التدريبية التي حققت الأثر المطلوب على الموظفين / العدد الكلي للبرامج التدريبية) × 100.
  • (عدد البرامج التدريبية التي روعي في قياس أثرها على الموظفين (الانطباع، التعلم، السلوك، الأثر) / العدد الكلي للبرامج التدريبية المنفذة)
[supsystic-tables id=15]
[supsystic-table-diagram id='17']
[supsystic-table-diagram id='16']

مؤشر تكلفة تدريب وتطوير الموارد البشرية من إجمالي المصروفات

يحدد المؤشر مدى الفهم والمراقبة والتنبؤ عن التدريب وتطوير الأداء في المنشأة من خلال: اهتمامها بتدريب وتطوير الموظفين، واعتبار ذلك من الاستثمار، ويمكن قياس ذلك من خلال:

  • (إجمالي تكلفة التدريب وتطوير الموظفين في المنشأة خلال فترة القياس / إجمالي مصروفات المنشأة خلال فترة القياس) × 100.
  • إجمالي تكاليف التدريب/عدد الموظفين الذين شاركوا في البرامج التدريبية. (تكلفة تدريب/موظف)
  • ((العائد من البرنامج التدريبي _ تكاليف البرنامج التدريبي) / تكاليف البرنامج التدريبي)× 100.
  • (إجمالي تكلفة التدريب وتطوير الموظفين الفعلية/ إجمالي تكلفة التدريب وتطوير الموظفين المخطط لها) × 100.
[supsystic-tables id=15]
[supsystic-table-diagram id='17']
[supsystic-table-diagram id='16']

مؤشر الملتحقين برامج التعليم المستمر

يحدد المؤشر مدى الفهم والمراقبة والتنبؤ عن التدريب وتطوير الأداء في المنشأة من خلال: اهتمامها بمشاركة مواردها البشرية في برامج التعليم المستمر، ويمكن قياس ذلك من خلال:

  • (إجمالي عدد الموظفين المشاركين في برامج التعليم المستمر / متوسط عدد الموظفين خلال السنة) × 100.
  • (عدد برامج التعليم المستمر المنفذة / عدد برامج التعليم المستمر المخطط لها) × 100.
  • (عدد برامج التعليم المستمر المبنية على احتياجات الموظفين والمنشأة / العدد الكلي لبرامج التعليم المستمر) × 100.
  • (عدد برامج التعليم المستمر التي شارك الموظفون في اختيارها / العدد الكلي لبرامج التعليم المستمر) × 100.
  • (عدد الموظفين الذين لديهم خطة فردية للتعليم المستمر / متوسط عدد الموظفين خلال السنة) × 100.
  • عدد برامج التعليم المستمر المتاحة للموظفين خلال فترة القياس.
  • عدد برامج التعليم المستمر التي شارك فيها الموظفون خلال فترة القياس.
[supsystic-tables id=15]
[supsystic-table-diagram id='17']
[supsystic-table-diagram id='16']

مؤشر برامج التدريب على رأس العمل

يحدد المؤشر مدى الفهم والمراقبة والتنبؤ عن التدريب وتطوير الأداء في المنشأة من خلال: اهتمامها بمشاركة مواردها البشرية في برامج التدريب على رأس العمل، ويمكن قياس ذلك من خلال:

  • (إجمالي عدد الموظفين المشاركين في برامج التدريب على رأس العمل
  • (عدد برامج التدريب على رأس العمل المنفذة / عدد برامج التدريب على رأس العمل المخطط لها) × 100
  • (عدد الساعات التدريبية الفعلية التي حصل عليها الموظفين على رأس العمل/ العدد الكلي للساعات التدريبية المخطط لها) × 100.
  • (عدد برامج التدريب على رأس العمل المبنية على احتياجات الموظفين والمنشأة / العدد الكلي لبرامج التدريب على رأس العمل) × 100.
  • (عدد برامج التدريب على رأس العمل التي شارك الموظفون في اختيارها / العدد الكلي لبرامج التدريب على رأس العمل) × 100
  • (عدد الموظفين الذين لديهم خطة تدريب فردية على رأس العمل / متوسط عدد الموظفين خلال السنة) × 100.
  • عدد برامج التدريب على رأس العمل المتاحة للموظفين خلال فترة القياس.
  • عدد برامج التدريب على رأس العمل التي شارك فيها الموظفون خلال فترة القياس.
[supsystic-tables id=15]
[supsystic-table-diagram id='17']
[supsystic-table-diagram id='16']

مؤشر الالتزام بخطط تقويم الأداء التي يتم إكمالها في موعدها/ المتأخرة

يحدد المؤشر مدى الفهم والمراقبة والتنبؤ عن التدريب وتطوير الأداء في المنشأة من خلال: اهتمامها بتنفيذ خطط تقويم الأداء الموظفين في موعدها، ويمكن قياسها من خلال:

  • (إجمالي عدد خطط تقويم الأداء التي تم إكمالها في موعدها / العدد الكلي لخطط تقويم الأداء) × 100
  • (إجمالي عدد خطط تقويم الأداء المتأخرة عن موعدها / العدد الكلي لخطط تقويم الأداء) × 100
  • (إجمالي عدد الموظفين الذين تم تقويم أداءهم / متوسط إجمالي عدد الموظفين) × 100
[supsystic-tables id=15]
[supsystic-table-diagram id='17']
[supsystic-table-diagram id='16']

مؤشر توزيع الموارد البشرية حسب مستويات تقويم الأداء للموارد البشرية

يحدد المؤشر مدى الفهم والمراقبة والتنبؤ عن التدريب وتطوير الأداء في المنشأة من خلال: اهتمامها بتوزيع وتصنيف الموظفين حسب مستويات تقويم الأداء الخاص بهم، ويمكن قياس ذلك من خلال:

  • (عدد الموظفين الحاصلين على درجة تقييم عالية/ العدد الكلي للموظفين) × 100.
  • (عدد الموظفين الحاصلين على درجة تقييم متدنية/ العدد الكلي للموظفين)× 100.
  • (عدد الموظفين الذين تم توزيعهم بناء على تقويم الأداء الخاص بهم / متوسط إجمالي عدد الموظفين) × 100 .
  • (عدد الموظفين الذين تم تكريمهم بناء على تقويم الأداء الخاص بهم / متوسط إجمالي عدد الموظفين) × 100.
  • (عدد الموظفين الذين تم إلحاقهم في برامج تدريبية بناء على تقويم الأداء الخاص بهم / متوسط إجمالي عدد الموظفين) × 100.
  • (عدد الموظفين الذين تم ترقيتهم بناء على تقويم الأداء الخاص بهم / متوسط إجمالي عدد الموظفين) × 100.
[supsystic-tables id=15]
[supsystic-table-diagram id='17']
[supsystic-table-diagram id='16']
اترك ملاحظة
Facebook Pinterest Twitter
ملاحظات الجمعيات
Please add a short summary of your post content here